こんにちは。
採用担当です！

『就活にあたって気をつけること』の最終回です(^-^;

1.　とにかく人（特に年長者）に会うこと
2.　横のつながりを大事にしよう
3.　内定を取るんじゃなく就職先を探せ！
4.　合説は空いてるブースに座れ
5.　採用担当は第一印象を大事にしている
6.　飾ってもバレるぞ！
7.　自分をつくるならとことんやりきれ！
8.　外野の情報は信用するな。自分で感じろ！
9.　若手採用担当の知ったかぶりに気をつけろ
10.オガワの意見も含めて全ての情報を鵜呑みにしない



今日は残った【9】のお話をしましょうね。

こんにちは。
採用担当です！

『就活にあたって気をつけること』の続きです(^-^;

1.　とにかく人（特に年長者）に会うこと
2.　横のつながりを大事にしよう
3.　内定を取るんじゃなく就職先を探せ！
4.　合説は空いてるブースに座れ
5.　採用担当は第一印象を大事にしている
6.　飾ってもバレるぞ！
7.　自分をつくるならとことんやりきれ！
8.　外野の情報は信用するな。自分で感じろ！
9.　若手採用担当の知ったかぶりに気をつけろ
10.オガワの意見も含めて全ての情報を鵜呑みにしない



前回は【7】のお話をしたと思うので、
今日は【8】のお話をしましょうね。

【8】外野の情報は信用するな。自分で感じろ！
情報社会といわれるようになって久しいですが、就活についても
様々な情報が氾濫していますよね。

面接なんかで【企業研究の方法】についてお伺いしているのですが
ほとんどの方が同じ答えをされます。


・就職媒体をチェックしています（リ●ナビ、マイ●ビとか）
・某大手巨大掲示板や某就職系掲示板を見ています
・ネットで社名を検索して評判を見ています
・大学の求人票に書かれてる内容を見て・・・・


だいたいこんな感じですわ。
【ネット】で情報を得て、それで満足されている方の多いこと。


たしかにネットだったら、一度にたくさんの情報を得られるし、効率
という面から考えたらいいとは思うんですね。
だけど、それって結構キケンなんじゃないかな？って思う。

特に【掲示板】の情報を真に受けてる人って結構多いみたいね。
でもあれって、書き込んでいる人の主観がかなり入るから、とても
公正な目で見ているとは思えません。


かく言うわたしも、ちょっと前に【キチガイ】だとか【精神病】だとか
【あんなヤツが採用担当やってるなんて・・・】というような個人攻撃
に少なからず遭っています。
まあ、そんなことはどうでもいいんですけど、とにかく情報を鵜呑みに
してしまうのはとてもキケンだって事です。


わたしたちのような【BtoC】企業の場合、実際に働く場を見ることが
できるのです。他人の主観である情報を信頼してしまうよりも、自分
の目で見てみて、働いているスタッフにインタビューして、自分自身で
感じたほうがいいと思うのです。

結局のところ、又聞きの情報でしかない[外野の情報]ではリアリティ
に欠けるし、ある一定の先入観をもってみてしまいがちになります。
それはとても損なことだと思うのです。

わたしたちが皆さんを判断する上で重要な事柄は幾つかありますが、
会社へのロイヤルティってのもとても大切。
現場を見てもいない方に何を語ることができるでしょうね？


そのへんよく考えたほうがいいかもよ♪


ちなみにこの話は【10】のお話にも繋がります。
【10】オガワの意見も含めて・・・・

ということはお忘れなきよう！！！！



わたしがここで、あーだこーだ言ってる事だって【一つの意見】である
というくらいに捉えといたほうがいいよね。
ただし、鵜呑みにはしなくても参考にはした方がいいと思う。


それでは、また次回！！！

こんにちは。
採用担当です！

二日連続っちゅう奇跡ｗ

というわけで
『就活にあたって気をつけること』の続きです(^-^;

1.　とにかく人（特に年長者）に会うこと
2.　横のつながりを大事にしよう
3.　内定を取るんじゃなく就職先を探せ！
4.　合説は空いてるブースに座れ
5.　採用担当は第一印象を大事にしている
6.　飾ってもバレるぞ！
7.　自分をつくるならとことんやりきれ！
8.　外野の情報は信用するな。自分で感じろ！
9.　若手採用担当の知ったかぶりに気をつけろ
10.オガワの意見も含めて全ての情報を鵜呑みにしない

昨日の続きですので今日は【７】からいきましょか？

【7】自分をつくるならとことんやりきれ！

これは昨日お話しした【6】にも係わる話なんですけれど、

どうせ飾るならば、とことんやりきらんといかんわね。

面接の場ですし、あるていど自分を【盛る】ってのは許容します。

わたしはね。

でも盛るなら盛るで、ちゃんと最後まで通してほしいんです。

毎年必ずいらっしゃるのが・・・

「わたしはコミュニケーション能力にすぐれ・・・・・」

って平然とおっしゃる方。

まあ、そうなんでしょうね。

その方にとってはそなんでしょうね(；´･ω･)

でもさ、言った端から【質問聞いてない】とか【答えがちゃらんぽらん】とか【そもそも人の目を見て話さない】とか、そういうのはやめてほしいんです。

それって、どう考えてもコミュニケーション能力に劣ってるわけでしょ？

根本的なことですけれど、そこらへんもちゃんと考えて【盛って】ほしいものです。

今日は時間がないのでこの辺で！！！

こんにちは。
採用担当です！

やっと続きを書くことが出来ます。
なにが？ｗ
『就活にあたって気をつけること』の続きです(^-^;

1.　とにかく人（特に年長者）に会うこと
2.　横のつながりを大事にしよう
3.　内定を取るんじゃなく就職先を探せ！
4.　合説は空いてるブースに座れ
5.　採用担当は第一印象を大事にしている
6.　飾ってもバレるぞ！
7.　自分をつくるならとことんやりきれ！
8.　外野の情報は信用するな。自分で感じろ！
9.　若手採用担当の知ったかぶりに気をつけろ
10.オガワの意見も含めて全ての情報を鵜呑みにしない



前回は【2】【3】のお話をしたと思うので、
今日は【4】【5】【6】かな。先が長いなぁ(‥;)

【4】合説は空いてるブースに座れ
まあ、今更な感じもする話題ではあるし『もっと早く言ってよ！』というご意見もあるでしょう。
でもこのくらいのこと気づかないといかんわねｗ

ポイントは3点あります。

まず1点目ね。
担当者ってのは、基本的に一度会った学生さんのことは割と覚えてる。
とくに『質問した方とか、話してる最中に好印象をもった方。あとは悪印象をもった方。』
小売の世界においては、第一印象で商談成功の8割は決定付けられる。なんてことを言われているのですが、実際8割とは言わないまでも『採用』においても同じことが言えるわけ。
大企業や上場企業。はたまた名前の知れた企業さんなんかだと、『いっぺん話聴いてみたいで〜』とかいってとりあえず座るでしょ。座れなくても立ち見で話聴くじゃない？
正直な話、そういう場合においては『学生の印象』なんて残りません。
だから、担当者に印象付けるためにも空いてるブースに座るといいわね。

2点目ね。
これはごくごく単純な話なんだけれど、視野を広めるにはもってこいってことです。限られた時間を有効活用するにはコレくらいのバイタリティは欲しいわね。
ブースが空いてるから悪い企業？んなことは無いよね。そもそも何が良くて何が悪いかってのも、人それぞれの価値観でちがうもの。わたしだって、上場企業で大企業と呼ばれる企業で働いた経験があるから言えるんだけど、そんなことではかる前に『まず聴け』と。

ラスト3点目。
空いてるってことは、直接担当者の方とお話しすることも可能だって事ですよね。ただ一方通行で話を聞くだけではなくって、会話の出来る可能性だってあるって事です。これは相当デカイ。
1点目にあげた『学生の印象』を残す事ができるってことにも繋がるね♪

【5】採用担当は第一印象を大事にしている
これについては、先ほどの項目の1点目に重複しますわね。
特に【営業職】【販売職】をはじめとした、人と人との関係性を重視するような職種では尚更です。
結構第一印象って残ってるんですよね。

わたしの場合ですけど、会社説明会に来て頂いた方はたいてい覚えています。選考の場になってイイコぶってても、実際のはなし『会社説明会』での印象って残るものなんですよね〜。
聞く態度が悪いとか、そもそもあいさつが出来てないとかいうのは、本当に覚えているもんですよ♪

【6】飾ってもバレるぞ！
わたしたちのような中小企業でさえ、毎年何百人という方々と面談をしています。採用担当の仕事って飛び込みの営業くらい【ヒト】と会っているんです。
全く意識していない担当者なら別ですが、ちゃんと採用をやってる担当者ならある程度の【目】を養っているのです。
よほどキャリアの浅い方が相手でない限り、飾ってもバレると思っておいたほうが無難です。
大学のキャリア担当の職員は『元採用担当』ってこともありますので、しっかりと見てもらってくださいｗ

さて、いかがですか？
今更な感じもしないではないですけれど、参考にしてくださいね〜♪

こんにちは！
採用担当です。


情報を更新するという行為の主体が【twitter】や【facebook】
に移行してしまっている。というわけでは無いのですが、どうやら
力点が移ってきているのは事実のようで、かなりご無沙汰の更新
となってしまいました。。。


ここのブログを閉めるつもりはありませんので、どうか今後とも
ごひいきにお願いいたします。とは言うものの、とりあえず昨日
facebookページにアップした記事を再掲載いたします。





火曜日、当社のストアトレーナー研修を実施しました。


ストアトレーナーとは、ひらたく言えば新人の教育担当です。
このストアトレーナー研修、当社では社内公募で参加者を募り、
希望者全員に受講していただこうというシステムにしています。



残念ながら店舗の都合で参加できない方が出てしまいましたが、
それでも11名の参加者を集めての開催。実に当社正社員の1割。
1年目の社員から10年超えのベテランまで、自分を高めていこう
という意識のあらわれですね！

研修内容は秘密ですが、わたしが講師となって皆さんに「伝える」部分と、参加者が「考え、実行する」部分に分かれています。

実際には今後の受講者の行動によって、研修の成否はわかる
と思うのですが、集合研修（Off-JT）の成否といった面では成功
だったかな？と思います。

やっぱりね、研修なんていうものは
【やらされてちゃダメ】ってことです。



自ら学ぶ意思を持って臨めば、意識的に参画していこうと考える
ようになるものなのです。さあ、4月中旬から新人6名が配属にな
りますが、真価の問われる時ですね！！！

※写真はグループディスカッションで【OJTの基本方針三か条】
を策定中の模様です。彼らの三か条が今後のOJTの指針となっていきます。会社の運営そのものにまさに【参画】している証拠ですね♪